基于利益加权的保密原则

读瑞·达里欧《原则》，作者谈到要在公司建立极度开放透明的文化，以便于信息传递和对问题的广泛讨论，但是商场如战场，信息是制敌关键，在信息获取手段多样，信息传播迅速的时代，如何做到既保持开放透明，有利于组织高效运转，又不至于在敌人面前成为透明人至关重要。

在信息透明时代，要做到保密已经很难，如果自己还要到处宣扬核心机密的话，自己会成为透明玻璃缸中的鱼，任人观看。唯有把机密限定在基于利益关联的层级内，才能尽可能保守秘密。以公司为例，公司是营利组织，利益的最终受益者是股东，股东知情权最大，也最有动机保守秘密。管理层是公司重要信息的制定者，执行者和利益享有者，对保守秘密责无旁贷。

保密与情报是一对冤家，有保密机构就有情报机构，各类谍战剧已经把保密与获取情报演绎的炉火纯青，可以利用逆向思维多想想如何在敌特强烈攻势下做到完全保密。

保密不仅是保守已发生事件的秘密，还要保守尚未付诸实践的想法。保守尚未付诸实践的想法比保守已经发生的秘密更重要，也更容易，因为想法只有自己知道，就像《三体》中的面壁者，尽管三体人有可以用智子监事人类言语行动，却没办法监视人的思想。

保密的最后也是最重要的一点是要养成低调沉默，不炫耀的脾性，不要指望一个喜欢到处炫耀的大嘴巴保守秘密。