不能把固执当成长期主义

iNote-不能把固执当成长期主义

影音

分手的决心

汤大姐电影出品不多,自从《色戒》开始至今,她也没拍几部电影,这次《分手的决心》算是比较期待的一部,像看《色戒》一样,第一时间下载了盗版,拿来观看。

这是一部苹果赞助的电影,iPhone、Watch、Siri、Musi…苹果全家桶齐上阵。比较尴尬的是由于苹果设备记录了太多隐私,音频、通话记录、步数,最终深陷爱情漩涡的警察在苹果设备的帮助下,找到了中国女人的犯罪证据。

片中女主直接非法剥夺他人生命3次,教唆他人杀人一次,自杀一次。男主只破获其中3次安检。

宿敌

宿敌是今年上映的一部印度电影,前半部分故事老套,略显单调,庭审环节一下子把故事推向了高潮,人性,权利、真相、亲情在那一刻全部展现出来。庭审过后,整个剧情又归于平静。从电影叙事结构上来讲,并无出彩的地方。从剧本内容深度来说,确实是近期佳作。


近期,国内电影市场一片哀嚎,制片人、影视公司、影院、导演纷纷出来抱怨国内影视制作环境太差,众矢之的是电影审查部门,网上还流传着一篇《这几年,这些电影消失了》,把电影不能上映根源归结于发审机制。发审机制确实有老大哥做派,但是电影人能否扪心自问:就你们拍的那些烂片,发审通过会有票房吗?至少近10年来,我认为大陆唯一能拿的出手的电影只有《让子弹飞》,其余都是垃圾。

企业服务联盟

政企客户需求复杂,内部决策周期长,前期需要做大量可研、项目规划,实施过程需要合格供应商、集成商、监理单位共同完成项目实施,使用过程中还需要定期维护,更新,应对突发事件。

分工的出现是为了每个人都做自己最专业的事,提高专业度,但专业分工也导致客户体验大打折扣。作为政企客户服务链上的设计规划、项目实施和运维方,往往难以单独行动,如果能够把产业链上下游企业组合成服务联盟,组成联盟不仅能够可以以专业联盟的形式对外提供统一服务,还能在整个项目生命周期中保证客户体验。设计规划方邀请项目实施和运维方参与到项目实施中来,可以确保从更专业的角度提供设计细节和思路。项目实施方和运维方也能够提前获知项目实施的细节,做好充足准备。由于项目设计方为施工方和运维方提供了销售线索,设计方很自然地可以从项目后续建设和运维中获得分润。

组建企业联盟不应盲目求大,联盟内企业要理念一致,实力相当,而且要严格按照产业链上下游关联性组建,每个关键节点只能有一家企业,否则会形成利益冲突,导致联盟失灵。联盟内企业要都有一定市场拓展能力,确保联盟有足够多的业务支撑。在联盟组建之初,还要明确利润分配机制,最好框定大致利润分配范围,再根据具体项目,划定精确分配比例。

市场

信创,即信息技术应用创新产业,它是数据安全、网络安全的基础,也是新基建的重要组成部分 。信创是把之前的一些行业放到了一起,重新起了一个名字叫:信息技术应用创新产业,简称“信创”。

信创涉及到的行业包括IT基础设施:芯片、存储、整机、数据库、中间件、大数据、云服务,操作系统,信息安全、网络设备,办公软件和固件外设等。

2022年国内信创产业规模约1万亿,据艾瑞咨询预测,2027年,国内信创产业将达3.7万亿,以前国外厂商凭借质量和服务在国内市场攻城略地,国内客户对国外知名企业的认可也要比国内企业高,导致国内企业既无市场,也无研发资金,发展严重受阻。在美国打压和国内觉醒之后,政府开始带头使用国产产品,既起到了示范带头作用,也为企业提供了市场机会和研发资金来源。通过这一催化剂作用,整个信创产业开始出现正向循环。再加上资本市场对信创公司的政策倾斜,总会有信创产业的优秀企业诞生。

在BAT风光时,不时有媒体出来反思,为什么我们只有BAT这样的应用型企业,却没有苹果、英特尔那样的核心技术企业,BAT在各种舆论压力下,大炼芯片,未果。看最近上市的信创企业,哪家不是有十余年的卧薪尝胆,搞信创急不得。信创技术门槛高,不是有钱就能搞定的,苹果公司十年前就想要用自研芯片替换掉英特尔,直到两年前才研发出M1芯片。

各国一致认为信创产业是未来经济主要增长点,美国近期通过了520亿美元的芯片法案,中国通过国家大基金的形式持续支持信创企业。

不能把固执当成长期主义

盈利是检验投资成功的唯一标准。当我们谈论价值投资,时常会说价值投资要坚持长期主义,但没有人具体讲什么是长期主义,一只标要持有多久。

市场变幻莫测,投资标的背后的创业团队也很难预测未来如何,新冠是我们不能预测的,俄乌战争是我们无法预测的,甚至客户信心,也是我们无法预测的,因此,坚持长期主义中的长期,要根据形势不断调整。不能把固执当成长期主义。不能把固执当成坚持,不能把固执当成翻盘的机会。

发表于2022-08-20, 更新于2024-05-18