《设计冲刺-谷歌风投如何5天完成产品迭代》-星期四：完成产品原型

周四：采用“装模作样”的战术，把脚本变成现实原型。利用什么心态、策略以及工具才能在7小时内建立原型。

13装模做样：营造假象，替代真实产品

• 营造假象，建立以假乱真的原型
• 你越投入，最终测试时，你心里便越难接受否定的结果
• 建模心态：给方案建立原型时，得暂时转换心态：从追求”十全十美”到”差强人意”，从”长期质量”到”临床模拟”
  • 你可以给任何东西建模：要相信总有方法能完成原型建模和测试，那么你就能找到方法
  • 原型是一次性的：不要给任何你不愿意舍弃的方案建模
  • 原型内容恰到好处，不要过多：原型是用来回答疑问的，所以要让重点突出。你不需要造出功能齐全的产品
  • 原型必须逼真：为了给周五的测试增加可信度，你不能要求用户发挥自己想象力，你得给他们真实的东西。你做到了，他们就能真实地反应。
• 金发姑娘品质
  • 理想原型应当有”金发姑娘品质”，质量太低，人们不会相信这是真是存在的产品；如果品质太高，你需要日以继夜才能完成。你需要中庸品质、不高不低、刚刚好。

14制作原型

• 不同原型各有千秋，所以并没有具体的步骤可以分享。

• 选对工具，各个击破，缝合完整，先行试验

  • 工具:

    • 产品显示在屏幕上，用ppt,keynote
    • 产品显示在纸上，用keynote,ppt
    • 产品是服务，编写脚本，团队成员做演员
    • 产品是实体空间-改造现有
    • 产品是实物，改造现有产品，3D打印原型

  • 各个击破

    • 周三上午

    • 引导者要把团队分配成下列角色

      • 制作者（2人或以上）：负责创造原型的单件（屏幕、页面、零件等）。一般是设计师或工程师。
      • 整合者（1人）：负责收集制作者做好的部件，并把它们天衣无缝地整合起来。一般是设计师或工程师。上午给每个人一些风格上的建议，午后再在制作者完成的部件上进行整合。
      • 文案（1人）：要是文案都不真实，就不可能有逼真的原型。
      • 资源收集着（1人）：收集现有可以利用的网页、图片及其他可以利用的资源，加快制作者的进程。
      • 采访者（1人）：在星期五带着完成的原型采访用户，要在周四写好采访稿

    • 分割分镜脚本

      • 可以将分镜脚本分割后，分配给不同的人做
      • 确保分配一名制作者和一名编剧给开场部分，就如原型的其他部分一样。
      • 在开场上花费足够的时间布景以使它更可信是很重要的。

    • 缝合完整

      • 在单个建模部分快要完成时，整合者就要开始工作，它的任务是让原型从头到尾紧密统一，并确保每一步都尽可能真实。
      • 整合者要确定整个原型的日期、时间、名称和其他虚拟内容一致
      • 整合者哟啊负责牢牢套住每个部分，保持统一。
      • 它可能一整天要盯住不同任务的进度，看它们是否连贯。最后阶段，若还需要加工，她应该毫不犹豫地寻找其他队员的帮助。

周三下午三点

• 先行试验
  • 每个人都停下手头工作，围成一圈，观看整合者排练解说整个原型。
• 先行试验时，要确认分镜脚本上所有的内容都已囊括在原型中，
  • 试运行也是再次审视冲刺问题的好时机，这是最后一次确认这个原型能否回答你们的问题
  • 试运行的第一个观众是采访者，他将在周五与用户交流。采访者要对原型和冲刺问题非常熟悉，才能从用户那里获得更多信息。