Internet+ Agricultura Moderna: Estrellas y el Mar

La Exposición de Nuevas Tecnologías en Agricultura Moderna y Nuevos Emprendedores Innovadores de “Internet+” se celebró en el Centro Internacional de Exposiciones de Suzhou, Jiangsu. El 10 de septiembre, todo el salón de exposiciones estaba principalmente lleno de empresas que se visitaban mutuamente para aprender y compartir ideas (tomando prestados trucos). Aunque se ha hablado durante muchos años de “Internet+Agricultura”, “Informática Agrícola”, “Big Data en Agricultura” y “Agricultura Inteligente”, y existe una creencia general de que la aplicación de Internet en la agricultura será muy prometedora, aún no se ha logrado un gran impacto a gran escala. A pesar del fuerte apoyo del gobierno y del optimismo de los inversores, el mercado aún no lo ha reconocido. La razón es simple: bajo el actual entorno agrícola, las empresas de informatización agrícola no han abordado los puntos de dolor clave de las necesidades de producción de los operadores agrícolas. Sus servicios no están arraigados, y los agricultores no ven resultados tangibles ni beneficios prácticos.

Las empresas expositoras se pueden dividir en seis categorías:

• Empresas consolidadas de informatización agrícola: Incluyen Nongxin Huli, Nongxin Tong, Shenzhou Information, Top Agriculture, entre otras. Estas empresas llevan más de una década de desarrollo, tienen una comprensión clara de la industria y principalmente trabajan en plataformas de trazabilidad y supervisión gubernamentales.
• Gigantes de Internet: Incluyen JD Rural Division, JD Rural Logistics, Alibaba Ant Financial, Rural Tao, Hema Fresh, entre otros. Las empresas de comercio electrónico se centran principalmente en la venta de productos agrícolas, facilitando la conexión entre los orígenes de los productos agrícolas y los consumidores.
• Empresas innovadoras con inversiones de instituciones financieras conocidas: Incluyen Farm Manager, Huiyun Information, Jage Tian Di, entre otras. Estas empresas tienen equipos jóvenes, nuevas tecnologías y nuevas ideas. Aunque aún no han establecido una fuerte presencia y su comprensión de la agricultura china es aún limitada, se centran en las aplicaciones agrícolas justo antes del auge de “Internet+Agricultura” y han recibido financiación, mostrando un gran potencial.
• Proveedores de servicios de información básica: Incluyen China Mobile, China Unicom y China Telecom. Los tres principales operadores de telecomunicaciones aprovechan sus ventajas de plataforma para ofrecer conectividad básica y servicios integrados para aplicaciones de informatización agrícola.
• Empresas tradicionales de insumos agrícolas representadas por Sinochem y China Yituo: Estas empresas enfrentan presión de los distribuidores agrícolas que se están transformando en proveedores de servicios agrícolas y esperan utilizar Internet para su transformación. El MAP (Modern Agriculture Platform) de Sinochem, aunque aún no está en línea, tiene un gran potencial.
• Institutos de investigación como el Instituto de Informática Agrícola de la Academia China de Ciencias y la Universidad Agrícola de Shandong, que realizan investigaciones básicas profundas sobre la informatización agrícola pero carecen de experiencia práctica en la aplicación y promoción.

Las aplicaciones de la industria se pueden dividir en cuatro categorías:

• Internet de las Cosas (IoT) en Agricultura: Incluyen el Centro Nacional de Investigación en Tecnología de Informática Agrícola, Beijing Pade, Shanghai Left Bank Chip Hui, Zhejiang Top, entre otros. Estas empresas proporcionan soluciones integrales basadas en hardware de sensores.
• Big Data en Agricultura: Incluyen Beijing Jage Tian Di, Beijing Jinghe Big Data, entre otros. Este campo todavía está en etapa de exploración, ya que los datos agrícolas son difíciles de obtener, no estandarizados y difíciles de analizar. Requiere altas capacidades de adquisición y análisis de datos.
• Servicios socializados en Agricultura: Incluyen Anyang Quan Feng, Farm Manager, Nongfenqi, entre otros. Estas empresas ofrecen modelos de servicio diversos, todavía en la fase exploratoria.
• Comercio electrónico: Incluyen Beijing Yimudian, Hangzhou Anchu Electronics, Meicai Network, entre otros. Su modelo B2B se centra principalmente en resolver el problema de la venta de productos agrícolas.

Dividido por cultivos en dos categorías principales:

• Grandes áreas de maíz y trigo en Heilongjiang, Jilin y Liaoning, y maíz y algodón en Xinjiang. Para estos cultivos de campo, las empresas principalmente ofrecen servicios como pruebas de suelo, fertilización, detección de aflojamiento profundo y estadísticas operacionales.
• Cultivos económicos de alto valor como uvas, plátanos y mangos. Para estos cultivos, las empresas principalmente ofrecen servicios como monitoreo ambiental, gestión del crecimiento y control de plagas y enfermedades.

Dividido por regiones administrativas en cinco categorías principales:

• Áreas agrícolas metropolitanas costeras del este representadas por Shanghai, Beijing y Zhejiang.
• Grandes áreas agrícolas en las provincias del noreste y Xinjiang y Mongolia Interior.
• Regiones agrícolas características representadas por áreas remotas como Yunnan, Guizhou, Sichuan y Tíbet.
• Regiones agrícolas integradas representadas por áreas interiores como Hubei y Hunan.
• Hainan destaca con una ciudad agrícola digital representando toda la isla.

Ideas para los organizadores:

• Aprovechar la primera exposición para mejorar la publicidad, generar influencia y hacerla la exposición de “Internet+Agricultura” más profesional. Durante el evento, organizar competiciones de innovación y emprendimiento, analizar las tendencias macroeconómicas y publicar informes como libros blancos y de inversión.
• Está bien que el gobierno participe, pero trate de no hacer que la participación sea organizada por el gobierno. El evento debe ser operado a través de métodos impulsados por el mercado, especialmente cuando los líderes centrales visiten. Evite convertir las exposiciones comerciales en un evento de autopromoción de los gobiernos locales. Un ejemplo claro fue Jilin, que gastó mucho dinero para crear un gran salón de exposiciones para presentar una plataforma de supervisión gubernamental. Fue un desperdicio de recursos sin impacto real.
• La exposición es solo una muestra temporal de los resultados. El verdadero esfuerzo está “fuera de la poesía”. Es importante fortalecer las capacidades internas y alentar a más personas a involucrarse en el trabajo de informatización agrícola, guiando a más productores agrícolas a usar sistemas y tecnologías de informatización agrícola.

Ideas para las empresas emprendedoras:

• Los agricultores son serios y racionales cuando adoptan sistemas de informatización. Cuando desarrollas algo llamado informatización agrícola, debe abordar genuinamente las necesidades de los agricultores. No es suficiente con desarrollar una aplicación y llamarla informatización agrícola, o crear un foro y llamarlo diagnóstico remoto. Debes seguir los principios agrícolas, realizar demostraciones experimentales y ganar la confianza de los agricultores a través de estas demostraciones.
• Las empresas deben colaborar y cooperar. La agricultura es un sistema complejo con fuertes características regionales, y una sola empresa tendrá dificultades para expandirse a gran escala.
• Las aplicaciones prácticas deben ser genuinamente prácticas. Evite pensar solo en proyectos gubernamentales y no cree módulos llamativos pero poco prácticos.

Ideas para los productores:

• La agricultura en línea es una tendencia. Si no lo haces, otros lo harán. Si eres más lento, tu eficiencia de producción será más baja que la de otros, y serás eliminado por la industria. El mejor momento para actuar fue ayer, el segundo mejor es ahora.
• No confíes ciegamente en grandes empresas y plataformas, ya que la agricultura, en comparación con otras industrias, es un campo con grandes inversiones y difícil de rentabilizar. Las grandes plataformas pueden no entender la agricultura mejor que las pequeñas empresas. Elige empresas que ofrezcan servicios prácticos y que puedan ajustar sus sistemas según las necesidades de producción reales.
• No adoptes sistemas de informatización solo por obtener subsidios. Los subsidios no siempre estarán disponibles, y algunas empresas que se centran en proyectos gubernamentales pueden no invertir verdaderamente en investigación y desarrollo.