Intégration Organique des Petits Exploitants et du Développement Agricole Moderne

Principales Approches

• Améliorer continuellement le système de soutien politique pour fournir de solides garanties institutionnelles au développement des petits exploitants
• Accélérer la formation de nouveaux types d’entités de gestion agricole pour innover et stimuler le développement des petits exploitants
• Accélérer le développement des services agricoles socialisés, en se concentrant sur la résolution des problèmes que les petits exploitants rencontrent lorsqu’ils ne parviennent pas à réaliser certaines tâches ou que ces dernières ne sont pas rentables
• Accélérer l’application des équipements technologiques et la construction des infrastructures pour améliorer les conditions de production des petits exploitants
• Promouvoir la formation du développement industriel et renforcer la capacité des petits exploitants à participer à la construction agricole moderne

Réalisations

• Un système de gestion agricole moderne qui soutient le développement des petits exploitants commence à prendre forme
• Le chemin pour intégrer les petits exploitants dans le développement agricole moderne devient de plus en plus clair
• Les canaux pour augmenter les revenus des petits exploitants deviennent plus diversifiés
• Le système de soutien et de protection du développement des petits exploitants est essentiellement établi

Défis et Difficultés

• Les petits exploitants manquent de motivation intrinsèque pour se connecter à l’agriculture moderne et doivent améliorer leur capacité d’autodéveloppement
• Le développement des nouveaux types d’entités de gestion est déséquilibré et insuffisant, et leur capacité à stimuler le développement des petits exploitants doit être renforcée
• Les services agricoles socialisés pour les petits exploitants ne font que commencer, et le système doit être amélioré
• La construction de mécanismes pour aider les petits exploitants à entrer dans le système de circulation de l’agriculture moderne est encore en cours d’exploration, et les goulets d’étranglement doivent être résolus
• L’environnement interne et externe du développement agricole évolue constamment, et le système politique pour soutenir les petits exploitants doit être amélioré

Stratégies d’Avancement

• Accélérer le développement des services agricoles socialisés
• Mettre l’accent sur les fermes familiales et les coopératives agricoles
• Renforcer le soutien et les garanties politiques
• Renforcer le soutien des conditions de base
• Renforcer les garanties institutionnelles et mécanistes

Nouveaux Types d’Entités de Gestion Agricole

Principaux Types

Fermes Familiales

Coopératives Agricoles Spécialisées

• Croissance significative en nombre et en taille
• Expansion continue des champs industriels
• Renforcement progressif de la gestion des marques
• Amélioration continue des politiques de soutien

Organisations de Services Agricoles Socialisés

Directions de Développement

• Améliorer l’efficacité opérationnelle des coopératives agricoles spécialisées
• Fournir des services socialisés précis en fonction des besoins des agriculteurs
• Cultiver des associations de ménages spécialisés dans les services agricoles
• Augmenter les efforts pour cultiver des entreprises agricoles

Entreprises de Tête dans l’Industrie Agricole

• Direction claire pour un développement de haute qualité des entreprises de tête
  • Améliorer les capacités de développement numérique des entreprises de tête
  • Améliorer les capacités de développement écologique des entreprises de tête
  • Améliorer les capacités de développement de la marque des entreprises de tête
  • Améliorer les capacités de financement des entreprises de tête
• Explorer des modèles pour améliorer le niveau de collaboration entre les entreprises de tête et les agriculteurs
  • construire des alliances industrielles agricoles avec une participation étroite des agriculteurs
  • Explorer des modèles de participation des agriculteurs aux bénéfices des facteurs de production
  • Promouvoir des mécanismes de services agricoles socialisés largement bénéfiques pour les agriculteurs
  • Élargir les canaux diversifiés d’entrepreneuriat et d’emploi pour les agriculteurs
• Positionnement précis et constitution d’une échelle de développement pour les entreprises de tête
  • Renforcer un groupe d’entreprises de tête avec une influence internationale
  • Améliorer un groupe d’entreprises de tête qui dirigent le développement de l’industrie en tant que “chefs de chaîne”
  • Renforcer un groupe d’entreprises de tête en innovation technologique avec des capacités d’innovation indépendantes
  • Agrandir un groupe d’entreprises de tête régionales intégrées avec des liens étroits avec les agriculteurs
• Renforcer le soutien et optimiser l’environnement de développement des entreprises de tête
  • Augmenter le soutien politique
  • Innover dans les services financiers
  • Renforcer la formation des talents
  • Améliorer les services de conseil
  • Renforcer la publicité et la promotion des exemples typiques

Contrat de Terres Rurales

Connotation et Caractéristiques des Droits de Gestion des Contrats de Terres Rurales

Le Code civil précise que les droits de gestion des contrats de terres rurales sont un type de droit de propriété. Le droit de gestion du contrat foncier est établi lorsque le contrat de contrat foncier prend effet. Comparés à d’autres droits de propriété, les droits de gestion des contrats de terres rurales présentent les caractéristiques suivantes:

• L’objet du droit de gestion du contrat foncier est clair, à savoir les terres, forêts, zones aquatiques, etc., utilisées pour les projets de production et de gestion agricoles, appartenant à l’État ou collectivement, et ne peuvent pas jouir d’autres sources de propriété.
• Le droit de gestion des contrats de terres rurales comprend uniquement les droits de contrat, de gestion et d’utilisation des terres rurales, sans droit de disposer des terres. La propriété foncière reste avec l’État ou le collectif, et cela ne change pas avec le transfert du droit de gestion du contrat foncier.
• Le droit de gestion du contrat foncier a des exigences de durée différentes. Pour différentes méthodes de production agricole, la durée du droit de gestion des contrats de terres rurales varie également. La période de contrat pour les terres cultivées est de trente ans, pour les pâturages, elle est de trente à cinquante ans, et pour les terres forestières, elle est de trente à soixante-dix ans.

Transfert et Méthodes des Droits de Gestion des Contrats de Terres Rurales

• Location de terres (sous-traitance)
• Échange de terres
• Transfert de terres
• Parts de terres
• Hypothèque de terres
• Héritage des terres: Si le titulaire du contrat de terres rurales telles que les terres forestières, les friches, les collines dénudées, les ravins dénudés, les buttes dénudées et les plages dénudées décède pendant la période du contrat, les héritiers du titulaire du contrat peuvent légalement hériter des bénéfices de la terre rurale sous contrat.

Signification et Types de Conflits de Gestion des Contrats de Terres Rurales

• Conflits de contrats agricoles
• Conflits de contrats de terres rurales
• Conflits de droits de gestion des contrats de terres

Contre-mesures et Suggestions pour Résoudre les Conflits de Gestion des Contrats de Terres Rurales

• Désadministration et renforcement de la supervision de l’industrie
• Supprimer le délai de prescription pour l’arbitrage
• construire un mécanisme de connexion entre arbitrage et litige
• Établir un mécanisme de correction pour les cas d’arbitrage

Politiques de Soutien Financier à l’Agriculture

Théorie et Politique de Financement Rural

L’Importance du Soutien Financier au Développement Agricole et Rural

• Le soutien financier à l’agriculture est un outil et un moyen important de mettre en œuvre la stratégie de revitalisation rurale
• Le soutien financier à l’agriculture est une nécessité pratique pour résoudre divers problèmes et contradictions dans la nouvelle ère
• Le soutien financier à l’agriculture est un moyen nécessaire pour construire un pays socialiste moderne

Principaux Objectifs de la Politique Financière Rurale

• Réduire la pauvreté dans les zones rurales
• Promouvoir le développement régional urbain-rural coordonné

Domaines Clés de la Politique Financière Rurale pendant la Période du 13e Plan Quinquennal

• Assurer l’approvisionnement efficace de produits agricoles importants tels que les céréales et le porc
• Soutenir pleinement la lutte pour gagner la bataille contre la pauvreté
• Soutenir l’approfondissement de la réforme structurelle du côté de l’offre agricole
• Accélérer la compensation des lacunes dans les services publics en agriculture et dans les zones rurales
• Promouvoir l’établissement et l’amélioration d’un système moderne de gouvernance sociale en milieu rural

Politiques et Pratiques Clés de Soutien et de Protection Agricole en Chine à Cette Étape

Soutien à la Production Céréalière

• Subventions uniques pour les agriculteurs réels de céréales
• Subventions pour l’achat et l’application de machines agricoles
• Actions vertes, de haute qualité et efficaces pour les cultures clés
• Services socialisés de production agricole
• Réforme et construction du système de promotion de la technologie agricole de base
• Subventions pour la production de maïs et de soja, subventions pour les céréales et récompenses pour les principaux comtés producteurs de céréales

Protection et Amélioration de la Qualité des Terres Cultivées

• Subventions pour la protection de la fertilité des terres cultivées
• Construction de terres agricoles de haut niveau
• Protection des terres noires dans le nord-est de la Chine
• Protection et amélioration de la qualité des terres cultivées
• Rotation des cultures et jachère
• Ameublissement profond des terres cultivées

Innovation et Développement de l’Industrie des Semences

• Protection des ressources génétiques
• Promotion des races améliorées de bétail
• Récompenses pour les principaux comtés de production de semences

Développement Sain de l’Élevage

• Action de revitalisation de l’industrie laitière
• Conversion des céréales pour l’alimentation animale
• Action d’amélioration qualitative et quantitative pour le bœuf et le mouton
• Récompenses pour les principaux comtés producteurs de porcs (bovins, ovins)

Amélioration de l’Ensemble de la Chaîne Industrielle Agricole

• Intégration du développement de l’industrie agricole
• Construction d’installations de réfrigération et de conservation dans les lieux d’origine des produits agricoles
• Projets de protection des indications géographiques des produits agricoles

Formation de Nouveaux Types d’Entités de Gestion

• Formation d’agriculteurs de haute qualité
• Développement de haute qualité des nouvelles entités de gestion agricole
• Services de garantie de crédit agricole

Protection et Utilisation des Ressources Agricoles

• Subventions et récompenses pour la protection écologique des prairies
• Subventions au développement de la pêche
• Projets pilotes d’agriculture circulaire verte
• Utilisation complète des pailles de cultures
• Utilisation scientifique et recyclage des films agricoles

Prévention et Secours en Cas de Catastrophes Agricoles

• Secours en cas de catastrophe pour la production agricole
• Prévention et contrôle des maladies animales
• Subventions des primes d’assurance agricole

Amélioration de l’Environnement de vie Agricole

• Rénovation des toilettes rurales

Développement et Pratique des Finances Rurales et de l’Assurance Agricole

Rôle de la Finance Rurale

• Réguler les fonds et promouvoir le développement économique dans les zones rurales
• Améliorer la productivité agricole et promouvoir les progrès technologiques en milieu rural
• Fournir des services pratiques pour soutenir la modernisation de l’agriculture et augmenter les revenus des agriculteurs
• Stabiliser l’économie rurale, gérer les fonds ruraux et protéger les droits des agriculteurs

Structure du Système Financier Rural

Rôle de l’Assurance Agricole

• Pour les agriculteurs, l’assurance agricole aide à réduire les risques agricoles à un niveau microéconomique en transférant le risque, garantissant ainsi la sécurité agricole. La combinaison de l’assurance agricole et des produits de crédit aide également à améliorer la situation de crédit et économique des agriculteurs en milieu rural, augmentant ainsi leurs revenus.
• Pour l’économie rurale, elle aide à promouvoir l’ajustement de la structure industrielle agricole, à fournir une compétitivité internationale pour les produits agricoles, à promouvoir l’industrialisation agricole et à renforcer la stabilité de l’économie rurale.
• Pour l’économie nationale, l’assurance agricole aide à promouvoir la redistribution des revenus nationaux.