Internet+ Agriculture Moderne : Étoiles et Mer

L’Exposition sur les Nouvelles Technologies de l’Agriculture Moderne et les Nouveaux Entrepreneurs Innovants de “Internet+” s’est tenue au Centre International d’Expositions de Suzhou, Jiangsu. Le 10 septembre, toute la salle d’exposition était principalement composée d’entreprises visitant mutuellement leurs stands pour apprendre et échanger des idées (empruntant des astuces). Bien que le concept de “Internet+Agriculture”, “Informatique Agricole”, “Big Data Agricole” et “Agriculture Intelligente” ait été évoqué pendant de nombreuses années, et que l’on pense généralement que l’application d’Internet dans l’agriculture aura un grand potentiel, cela n’a pas encore pris une ampleur à grande échelle. Bien que soutenu par le gouvernement et que les investisseurs soient optimistes, le marché ne l’a pas encore accepté. La raison est simple : dans le contexte agricole actuel, les entreprises d’informatique agricole n’ont pas réussi à répondre aux besoins réels des producteurs agricoles. Leurs services ne sont pas adaptés aux réalités locales, et les agriculteurs ne voient pas de résultats concrets ni de bénéfices tangibles.

Les entreprises participantes peuvent être classées en six catégories :

• Entreprises établies d’informatique agricole : incluent Nongxin Huli, Nongxin Tong, Shenzhou Information, Top Agriculture, entre autres. Ces entreprises sont en développement depuis plus de dix ans, ont une bonne compréhension du secteur et travaillent principalement sur des projets de plateformes de traçabilité et de surveillance pour le gouvernement.
• Grands acteurs d’Internet : incluent JD Rural Division, JD Rural Logistics, Alibaba Ant Financial, Rural Tao, Hema Fresh, entre autres. Ces entreprises de commerce électronique se concentrent principalement sur la vente de produits agricoles, facilitant la connexion entre les producteurs agricoles et les consommateurs.
• Entreprises innovantes ayant reçu des investissements d’institutions financières réputées : incluent Farm Manager, Huiyun Information, Jage Tian Di, entre autres. Ces entreprises ont des équipes jeunes, des technologies et des idées nouvelles. Bien qu’elles n’aient pas encore établi une forte présence et que leur compréhension de l’agriculture chinoise soit encore limitée, elles se concentrent sur les applications agricoles juste avant le boom de “Internet+Agriculture” et ont déjà obtenu des financements, montrant un grand potentiel.
• Fournisseurs de services d’information de base : incluent China Mobile, China Unicom et China Telecom. Ces trois grands opérateurs de télécommunications exploitent leurs avantages de plateforme pour offrir des services de connectivité et des solutions intégrées pour l’informatique agricole.
• Entreprises agricoles traditionnelles représentant Sinochem et China Yituo : ces entreprises font face à la pression des distributeurs agricoles qui se transforment en prestataires de services agricoles et cherchent à utiliser Internet pour leur transformation. Le MAP (Modern Agriculture Platform) de Sinochem, bien qu’il ne soit pas encore en ligne, a un grand potentiel.
• Instituts de recherche comme l’Institut d’Informatique Agricole de l’Académie Chinoise des Sciences et l’Université Agricole du Shandong, qui mènent des recherches approfondies sur l’informatique agricole, mais manquent d’expérience pratique en matière d’application et de promotion.

Les applications sectorielles se divisent en quatre catégories :

• Internet des objets (IoT) en agriculture : incluent le Centre National de Recherche en Technologie Informatique Agricole, Beijing Pade, Shanghai Left Bank Chip Hui, Zhejiang Top, entre autres. Ces entreprises offrent des solutions complètes basées sur des capteurs matériels.
• Big Data Agricole : incluent Beijing Jage Tian Di, Beijing Jinghe Big Data, entre autres. Ce domaine en est encore à un stade exploratoire, car les données agricoles sont difficiles à obtenir, non standardisées et difficiles à analyser. Il nécessite des capacités élevées en matière d’acquisition et d’analyse de données.
• Services agricoles socialisés : incluent Anyang Quan Feng, Farm Manager, Nongfenqi, entre autres. Ces entreprises offrent une gamme variée de services, encore en phase exploratoire.
• Commerce électronique : incluent Beijing Yimudian, Hangzhou Anchu Electronics, Meicai Network, entre autres. Leur modèle B2B vise principalement à résoudre le problème de la vente de produits agricoles.

Divisé par culture en deux grandes catégories :

• Grandes surfaces de maïs et de blé dans les provinces de Heilongjiang, Jilin et Liaoning, et de maïs et coton dans le Xinjiang. Pour ces cultures de grandes surfaces, les entreprises offrent principalement des services comme l’analyse du sol, la fertilisation, la détection de la profondeur du sol et les statistiques des opérations.
• Cultures économiques de grande valeur comme les raisins, les bananes et les mangues. Pour ces cultures, les entreprises offrent principalement des services tels que la surveillance de l’environnement, la gestion de la croissance et la gestion des maladies et des ravageurs.

Divisé par régions administratives en cinq catégories principales :

• Zones agricoles urbaines côtières de l’Est représentées par Shanghai, Beijing et Zhejiang.
• Grands zones agricoles des trois provinces du Nord-Est et du Xinjiang et de la Mongolie intérieure.
• Zones agricoles caractérisées par des régions éloignées comme le Yunnan, le Guizhou, le Sichuan et le Tibet.
• Zones agricoles intégrées représentées par des régions intérieures comme Hubei et Hunan.
• Hainan se distingue avec une ville agricole Internet représentant l’île entière.

Suggestions pour les organisateurs :

• Profiter de la première exposition pour améliorer la communication, générer de l’influence et en faire la plus professionnelle des expositions “Internet+Agriculture”. Organiser des concours d’innovation et d’entrepreneuriat, analyser les tendances macroéconomiques et publier des rapports comme des livres blancs et des rapports d’investissement.
• Il est bon que le gouvernement participe, mais évitez de faire participer le gouvernement à l’organisation. L’événement doit être géré par des moyens commerciaux, en particulier lorsque des responsables centraux sont présents. Évitez de transformer une exposition commerciale en une vitrine de promotion pour les gouvernements locaux. Un exemple flagrant a été Jilin, qui a dépensé beaucoup d’argent pour créer une grande salle d’exposition afin de présenter une plateforme de surveillance gouvernementale. Cela n’a eu aucun impact réel.
• L’exposition est uniquement une démonstration temporaire des résultats. Le vrai travail se fait “hors de la poésie”. Il est important de renforcer les compétences internes et d’encourager davantage de personnes à s’impliquer dans l’informatique agricole, en guidant les producteurs agricoles à utiliser les systèmes et technologies agricoles.

Suggestions pour les entreprises entrepreneuses :

• Les agriculteurs sont sérieux et rationnels lorsqu’ils adoptent des systèmes d’informatique. Lorsqu’une entreprise crée quelque chose appelé “informatique agricole”, elle doit véritablement répondre aux besoins des agriculteurs. Ce n’est pas suffisant de créer une application et de l’appeler “informatique agricole”, ou de créer un forum et de l’appeler “diagnostic à distance”. Il faut suivre les principes agricoles, réaliser des démonstrations expérimentales et gagner la confiance des agriculteurs par ces démonstrations.
• Les entreprises doivent coopérer. L’agriculture est un système complexe avec de fortes caractéristiques régionales, et une seule entreprise aura du mal à se déployer à grande échelle.
• Les applications pratiques doivent être réellement efficaces. Il faut abandonner l’idée de simplement faire des projets gouvernementaux et éviter de créer des modules attrayants mais inutiles.

Suggestions pour les producteurs :

• L’agriculture Internet est une tendance. Si vous ne le faites pas, d’autres le feront. Si vous êtes plus lent, votre efficacité de production sera plus faible que celle des autres, et vous serez éliminé par l’industrie. Le meilleur moment pour agir était hier, le deuxième meilleur est maintenant.
• Ne croyez pas aveuglément aux grandes entreprises et plateformes. L’agriculture, par rapport à d’autres industries, nécessite de gros investissements et n’est pas facilement rentable. Les grandes plateformes ne comprennent pas nécessairement l’agriculture mieux que les petites entreprises. Il est préférable de choisir des entreprises qui offrent des services de terrain et qui peuvent adapter leurs systèmes aux besoins réels de la production.
• Ne faites pas la numérisation uniquement pour obtenir des subventions. Les subventions ne seront pas toujours disponibles, et certaines entreprises qui se concentrent sur les projets gouvernementaux peuvent ne pas investir véritablement dans la recherche et le développement.