公司的边界

公司走向星辰大海还是走向平庸,只有创始人的眼界格局相关,只有创始人不断成长,公司才会成长

公司的边界

一周思考

今年从正月初二开始上班,节奏特别快,好似年后大家都卯足了干劲,要把去年失落的时间抢回来。按法定假期,年后这才上班一个月,却好似已经工作半年时间。记录几点感悟,

第一点,选择最重要。记得去年看到一句话,“孩子才做选择题,成年全都要”,自己还深信了很久,但在工作这件事上,一定要做选择题。以工程项目举例:一个工程需要商务沟通,项目经理,现场施工,交付验收。大项目和小项目除了现场施工周期有长短外,其他三个环节,耗费的时间、人力、物力几乎是一致的。如果不做选择题,大项目也接,小项目也接,最后可能忙忙碌碌,却没甚回报。另外,对项目成功的概率也要尽早做出正确评估,对于成功概率不大的项目,尽早放弃。在老东家时,记得一个项目经理,每周例会上,都会汇报自己跟了几个月甚至一二年的项目,老板还表扬这位项目经理有毅力,有咬定青山不放松的精神,当然最后老板和项目经理都失业了。

其次,要守正出奇,少些套路。关于套路,职场人大致要经历这样三个:刚出社会,不懂套路,经常被低级套路骗,什么重金寻子,祖传老中医,老乡帮忙,处处陷阱,处处上当。等在社会上打拼几年,也学会了少许套路,开始张口情怀,闭口兄弟,与客户胡吃海喝,称兄道弟,最后业绩却不显著。后来,终于顿悟了,大家都是聪明人,套路都心知肚明,没必要玩套路,还是真诚些,事情做起来顺畅。

第三点,即时信息并不重要。微博、微信、各APP的推送消息,特别多,以前看不完订阅的内容,还有信息焦虑,现在太忙,以至于官方权威消息都没时间看,一段时间下来发现,原来那些各行各业的信息,花边新闻并没有影响到个人工作(也许,短期效果还没显现?)。即使有重要信息,也可以从周边人的交流中获知。

第四点,要看大部头经典书籍,经典是经过时间考验的,当你去看当代知名人物的演讲,对行业洞察时,如果你读书多,你会发现,他们只是用自己的话把常识转述了一遍。俞敏洪曾经公开讲过,创业者尽量少去参加各种论坛,活动。我想他的话外音应该是,有那闲工夫还不如多读点书。

第五点,为了逼迫自己思考,对标投资板块,在创业板块中,每周也更新一期,一周的心得和一些固定内容,这是第一期,后面会不断增加,修改完善。

第六点,创新。创新这个词几乎深入到每一个国人骨髓,产品或方案没有创新性的话,很难获得客户青睐,特别是,To G 项目,多数带有示范性引领性,如果没有亮点,项目决策层看不到闪光点,很难推进下去。创新点主要包括两方面:技术创新和人文精神,近几年相关关键词有:

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第七点,一家公司正常运行,快速成长,面临战略管理、人员管理、项目管理、产品管理、质量管理诸多方面的管理需求,对于新晋管理者来说,探索出一套实用管理方法至关重要,幸运的是无论是从东方传统文化还是西方现代管理学来讲,各方面都已经有相当多的经典方法,比如用于质量管理的六西格玛,用于战略制定的5张幻灯片法等。

第八点,创始人的认知是公司的边界,公司走向星辰大海还是走向平庸,只有创始人的眼界格局相关,只有创始人不断成长,公司才会成长。

一周事件

浙江发起新凤凰行动,到2025年,上市公司数量达到1000家。数据显示,截止2020年11月末,浙江省有境内外上市公司641家。

本周,杭州一家智能硬件在美上市,一朋友感慨,当时准备入职这家公司,自己要求公司在入职之时就兑现期权,而公司说刚进行完一轮期权分配,要下一轮才可以兑现,遂作罢。

行业趋势

最近无代码开发很火,软件一直以来在朝着无代码开发的趋势发展,天才工程师做底层架构,杰出工程师做编译框架,优秀工程师做软件开发,工程师只能做无代码开发了。

Ps:博客一直有三个栏目:投资、创业、生活。前期,投资、生活更新的多,创业更新的少,从本周起创业和投资板块一样,坚持每周更新一次,生活板块人格随机更新。创业板块内容主要包括一周思考、一周创业事件、和行业趋势三块主要内容,在更新的过程中,也会适当调整。